案例面试如何准备，案例面试如何准备工作

　　本文目录

　　

1. 作为面试官准备面试的步骤
2. 如何准备面试
3. 无领导小组面试的案例分析应该如何准备

作为面试官准备面试的步骤

　　作为面试官准备面试的步骤

　　作为面试官准备面试的步骤，面试是通过面谈的形式，来考察是否可以初步判断应聘者入的团队。也是一种是职业能力倾向测试。面试也有步骤的。下面来看看作为面试官准备面试的步骤。

　　作为面试官准备面试的步骤1

　　 1、握手、自我介绍

　　面试的第一步，极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手，会让对方感到亲切，可以消除一些应聘者的紧张心理。

　　然后是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。

　　开场白一般包括以下内容：

　　（1）欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试；赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他；感谢应聘者安排时间来面试。

　　（2）解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会，有助你进一步了解应聘者的背景和经验，有助于应聘者了解应聘的职位和组织。

　　（3）描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。

　　（4）提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。

　　（5）在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节，以便客观评价每位应聘者，作出公正的评价。

　　（6）简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。

　　 2、面试提问

　　进入面试正题。对于简历上的疑点，事先要列出面试问题。在面试前，面试官一定要认真细致地阅读求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点主要包括：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。

　　对于职位要求的提问，是面试的重点。

　　面试前，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2-3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时大约15－20分钟。

　　对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。

　　例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们来关注结果（RESULT）。

　　 3、结束面试

　　当你觉得应该结束面试的时候，你可以这样告知应聘者：“您还有什么问题要问吗？”。询问应聘者一些缓冲问题，如“给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么需要补充吗？您还有什么优点我们没有谈到？”等，利用缓冲问题时间，回顾记录。

　　作为面试官准备面试的步骤2

　　一是观察。面试官面试求职者，首先要做的事就是观察。提前去观察求职者，最好是能不见面的观察，比如看监控。在面试前的等待时间，花点时间去观察每一位求职者，几分钟的时间，通过其言行举止，就能够大概判断出这位求职者的综合素养是怎样的。这几分钟的观察时间，也是对求职者们有个初步的了解和认识。

　　二是聊天。到了面试时间，面试官和求职者面对面之时，为了打破相互之间的尴尬，建议面试官先和求职者聊几句，聊聊岗位情况，了解求职者的基本信息，聊聊求职者选择来面试的缘由等，通过简单几句的聊天，了解下求职者怎么想的，也对单位的情况做个简单的介绍，为后面的面试做准备。

　　三是倾听。聊完了单位的情况，缓解了面试者的紧张情绪后，接下来的时间，再就是面试官的`倾听时间了，耐心的听面试者说，最好是请面试者简单的进行请自我介绍，介绍下自己的情况，包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖对情况、专长特长等。通过求职者的自我介绍，对求职者有个初步的认识。

　　四是提问。等面试者自我介绍完毕后，接下来就是面试官的提问时间了。根据岗位的要求和求职者的自我介绍去设置一些问题。问题不需要有多难，但一定要问到点子上，比如可以问求职者，为什么选择来应聘这个岗位？你认为你应聘该岗位的优势和劣势分别是什么？你未来的职业规划是什么？……

　　五是判断。面试官提问后，求职者的回答也至关重要了，一般很多面试官都可以综通过求职者的回答，大体判断出求职者是否适合该岗位，边听回答边做判断，这个过程就是考验面试官的分析和判断能力了。一般通过求职者的语言能力、逻辑能力及控场能力都能判断出这个人是否就是自己想要招聘的人。

　　六是决定。经历了初步的判断过程，接下来一个阶段就是决定了。这个求职者合不合适，能不能和岗位匹配，在这时候就需要做出具体的判断了。心里有了大体的方向，就可以委婉的结束面试了。无论准不准备录用这个人，建议都要注意结束语的用词，不要透漏太多是否录用的信息，因为是否录用还需要根据多种因素去决定，在面试完就着急下结论，容易让单位很被动。

　　作为面试官准备面试的步骤3

　　面试官面试流程话术

　　 1、请你做一分钟自我介绍。

　　 2、请问你有无做过一件让你最有成就感的事情、如果有、简单讲述。

　　 3、请用一分钟时间评价上一家公司及老板。

　　 4、请问你是由于什么原因离开原来的公司？

　　 5、你为什么选择我们公司？

　　 6、请你讲述一下自己最大的竞争优势是什么？

　　 7、假如你现在没有找到工作、你能维持多久的生活？

　　 8、目前你找一份工作、最希望得到什么？是经济回报、能力提升还是未来发展空间？

　　 9、你未来的目标和理想是什么？

　　 10、在我们公司、你最希望得到什么？

　　作为面试官我想提醒目前马上要毕业与即将毕业的大学生们：

　　 1、不要对面试官说“这是我的第一次面试，您觉得如何？”

　　机会都是留给有准备的人，你要自信，在有限的时间内，你最好的状态表现出来……另外面试官在确定面试对象后，

　　会相应调整自己的面试方法；

　　 2、放下紧张，因为紧张没用；

　　说话都是抖音，你怎么好好表达自己；

　　 3、随着面试官提问来回答问题，不要滔滔不绝；

　　要理解清楚面试官的问题，清晰明了的.回答，不要说一些无关话题；

　　 4、要求用英文表达时，再用英文，不要一上来就呜啦啦，还说自己已经当英文是母语了；

　　在中国生活了20年了，你的母语应该是中文吧；

　　 5、正确对待着装，按要求着装，不要特立独行奇装怪异；

　　这样做你如愿以偿会给面试官留下深刻印象，但同时你也会与应聘岗位擦肩而过；

　　 6、保持谦虚与好学的态度，不要太彰显自己；

　　你可能在学校一直都很优秀，都是学生会主席，但目前你要步入社会的大家庭，你首先需要了解本身的社会角色分工，而不是去指手画脚；

　　 7、而对案例分析时，可以先针对提问进行分析与解答，解答后再对案例分析的条件提出自己的疑问；

　　案例分析与情景设计是想通过应聘人的分析与解答，来侧面反应出应聘人的各方面的能力；你可以对其有疑问，但不要在没有回答问题时，就先来一通“为什么是这样呢，为什么，为什么？”

　　 8、面试过程中，你可以适当放松自己，面带微笑，不要特别严肃，要把你的亲和力表现出来，因为团队合作中需要它；

　　 9、注意你的妆容，女士不要化太浓的妆，男士请把胡子刮干净，头发梳整齐；另外面试时切忌喷太浓的香水；

　　 10、面试过程中注意你的细节，等待时状态、敲门、握手、椅子归位、关门、杯子会不会结束后扔掉等等，这些小的细节都会把你暴露的清清楚楚。

　　

如何准备面试

　　会计面试常见问题有很多。在会计面试之前也应该做些准备，首先了解会计面试常见问题有什么，应聘单位的企业性质，然后再看公司需要什么样的人才，例如会成本核算，你应该在这时多了解成本的内容，有些公司需要税收方面的需要，你应该在这方面做点准备，例如面试者可能会问你，如何合理避税，目前税收的最新优惠政策是什么，等等，你觉得面试官最有可能提出什么问题，你心理都一定要有点谱。

　　会计面试常见问题大全：

　　1、一般纳税人可抵扣票证有哪些?纳税申报的流程如何?

　　2、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?

　　3、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的?

　　4、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异?

　　5、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理?

　　6、公司开办费如何进行会计核算?所得税清缴时如何进行调整?

　　7、你为什么离开以前的公司?

　　8、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。

　　9、你觉得费用支出如何处理?(一般为服务行业)

　　10、公司成本如何核算?(一般为制造企业)

　　

无领导小组面试的案例分析应该如何准备

　　第一个：

　　题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够

　　救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

　　1.

　　将军，男，

　　69

　　岁，身经百战；

　　2.

　　外科医生，女，

　　41

　　岁，医术高明，医德高尚；

　　3.

　　大学生，男，

　　19

　　岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；

　　4.

　　大学教授，

　　50

　　岁，正主持一个科学领域的项目研究；

　　5.

　　运动员，女，

　　23

　　岁，奥运金牌获得者；

　　6.

　　经理人，

　　35

　　岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；

　　7.

　　小学校长，

　　53

　　岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；

　　8.

　　中学教师，女，

　　47

　　岁，桃李满天下，教学经验丰富。

　　请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

　　（

　　3

　　分钟的阅题时间，

　　1

　　分钟的自我观点陈述，

　　15

　　分钟的小组讨论，

　　1

　　分钟的总结陈词）

　　排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。她的标准有两个：

　　一：对社会的贡献。二：自救能力。在这样的标准下，教授，大学生，教师等排得较前。

　　为了表示和她的不同，我加上了年龄以及性别的第三个衡量标准。

　　是我们小组大概的讨论过程：

　　JL

　　一开始就提出利用其中前三分钟进行标准的重新确定，这是最重要的，而且也是必须的。

　　在订立标准的时候，其实难度不算大，在这样的问题下，

　　“对社会的贡献”是我们的首选，

　　而“自救能力”也毫无意外紧跟在后面，最后考虑的是年龄以及性别等因素。

　　RN

　　提出可以将里面的人进行分类。这也是接下来应该做的步骤。我们的讨论结果是：教授

　　和大学生属于“科技类”

　　，经理人归入“经济类”

　　，医生当属“医学类”

　　，而“教育类”的则

　　有校长，老师。最后，将军和运动员并入“无人认领领域”

　　，当作例外进行考虑。

　　在对社会的贡献的大前提下，再将分类进行排序：

　　科技，经济，教育，医学，例外。

　　（原因阐述：科学技术是第一生产力；经济是上层建筑的

　　基础，发展才是硬道理；建国军民，教育为先，国家要发展，还靠新一代；医学，例外，屈

　　后）

　　科技，教授和大学生。教授先救，原因：

　　1.

　　他老（讨论中忘记提及年龄）

　　；

　　2.

　　他正主持一个项

　　目研究（也许是解决全球变暖的严峻问题）

　　，对人类有较大贡献。而大学生虽有潜力，但他

　　正值壮年，自救能力应该较强。

　　经济，经理人，无人相争，毫无地意外当选。

　　教育，

　　先救女教师再救男校长。

　　原因：优秀的教师对教育的良性促进作用更来得直接些，况

　　且是女教师，应当先救。

　　医学，就救医生。

　　将军，

　　运动员。

　　因为拿过奥运金牌的年轻运动员，

　　其身体素质应该会比正常人强，

　　生存能力

　　和自救能力方面都会比已经

　　69

　　岁的将军更有优势，因此运动员最后才救。

　　综上，排序为：教授，大学生，经理人，教师，校长，医生，将军，运动员。

　　从以上的答案我们可以发现一个问题：

　　69

　　岁的将军，居然放在了倒数第二的位置，在伦理

　　方面是不合逻辑的。你说他身经百战，自救能力应该比较高似乎有些牵强，毕竟已是

　　69

　　岁

　　高龄。

　　而对社会的贡献方面，

　　你是考察他过去的贡献，

　　还是现在抑或将来可能作出的贡献？

　　而在讨论过程中我们也出现了一些毛病，

　　譬如之前我所说的年龄以及性别的标准